職工薪酬管理制度

第一章  總則

第一條 為全面提升邯鄲市恒質(zhì)公路建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）薪酬管理工作，形成公平合理的分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，建立留住人才和吸引人才的機(jī)制，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，支持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，并按照市交投集團(tuán)指導(dǎo)意見及公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條 適用范圍：本制度適用于公司全體員工（不包含集團(tuán)高層管理層）。

第三條 薪酬體系設(shè)計(jì)依據(jù)崗位價(jià)值、任職者能力、業(yè)績(jī)表現(xiàn)和人力資源市場(chǎng)價(jià)格等因素并堅(jiān)持以下原則：

穩(wěn)定性原則：薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平的設(shè)計(jì)充分考慮公司歷史及現(xiàn)狀，以薪酬績(jī)效方案實(shí)施能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展為原則。

激勵(lì)性原則：通過有效績(jī)效考核，使員工的收入與公司業(yè)績(jī)、部門業(yè)績(jī)以及個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工工作積極性。

公平性原則：?jiǎn)T工的實(shí)際收入應(yīng)體現(xiàn)內(nèi)部公平和外部公平，體現(xiàn)崗位的價(jià)值，體現(xiàn)多勞多得的原則。

經(jīng)濟(jì)性原則：公司人工成本的增長(zhǎng)幅度與公司效益增長(zhǎng)幅度相匹配，用適當(dāng)人工成本的增加激發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，提高公司整體效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第四條 公司員工實(shí)行崗位績(jī)效工資制，員工薪酬包含工資、獎(jiǎng)金、津貼、保險(xiǎn)及其他福利。

第五條 按照國(guó)家及河北省政府的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的經(jīng)濟(jì)效益情況，公司統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)，為員工繳納各種基本社會(huì)保險(xiǎn)，并設(shè)立相應(yīng)的福利。

第二章  工資結(jié)構(gòu)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第六條 基礎(chǔ)工資

新工資結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)工資+崗位獎(jiǎng)勵(lì)+職務(wù)津貼+特殊津貼+證書津貼+獎(jiǎng)勵(lì)津貼。

企業(yè)人員新工資基礎(chǔ)工資比照事業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)，崗位獎(jiǎng)勵(lì)為新制定各部分及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，職務(wù)津貼為具有公司正式任命職務(wù)對(duì)應(yīng)相應(yīng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，特殊津貼為限定范圍享有對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，證書津貼為新制定的各類證書補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

原有人員身份對(duì)應(yīng)新組成工資，如下表所示：

注解：①一級(jí)人員為原市局招聘人事代理人員、集團(tuán)新招聘人員、集團(tuán)調(diào)入人員、新考一級(jí)建造師、造價(jià)師人員及其他晉升人員；二級(jí)人員為原市局組織考試招聘人員、原地市合并萬和客運(yùn)調(diào)入人員、恒質(zhì)招聘合同人員、唯達(dá)和立通合同人員；三級(jí)人員為原恒質(zhì)招聘特殊崗位、技工人員。②新工資標(biāo)準(zhǔn)入檔時(shí)分專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員，有初級(jí)、中級(jí)、副高級(jí)及正高級(jí)職稱人員比照專技人員工資，無職稱人員比照工勤人員。實(shí)際工齡按原工資方案工齡。套用事業(yè)工資工齡按照本人社保繳納時(shí)間計(jì)算。繳納保險(xiǎn)時(shí)間以初次繳納保險(xiǎn)時(shí)間算起，如果中間斷繳，繳納時(shí)間按照初次繳納時(shí)間減去斷繳時(shí)間向后順延。套用恒質(zhì)原工資工齡從參加工作次年一月份開始算起，進(jìn)入公司時(shí)間不得早于公司成立時(shí)間，以到公司上班報(bào)道表或發(fā)放工資表為準(zhǔn)，工齡按照實(shí)際工齡計(jì)算。③畢業(yè)證審核以學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷電子注冊(cè)備案表為準(zhǔn)，若畢業(yè)證丟失除提供備案表外還需寫丟失聲明。若因時(shí)間久遠(yuǎn)等原因不能提供電子學(xué)歷備案表則需提供本人有效的學(xué)歷檔案或其他證明材料并保證其真實(shí)性。④職稱以職稱證上獲得時(shí)間為準(zhǔn).

第七條 崗位獎(jiǎng)勵(lì)人員劃分參考按照五檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，可劃分為四大類即機(jī)關(guān)人員、項(xiàng)目人員、業(yè)務(wù)人員和生產(chǎn)人員。

各部室人員等級(jí)分布比例：一檔占10%、二檔占60%、三檔占20%、四檔占10%。各部室實(shí)職正副級(jí)中層干部對(duì)應(yīng)四檔、五檔，不參與上述檔次比例劃分。不再擔(dān)任正副級(jí)中層干部，在原有崗位下降一個(gè)檔次（崗位檔次工資隨崗位變化即時(shí)調(diào)整）。

崗位工資可劃分四個(gè)大類，每個(gè)類別分5個(gè)檔次，各部室根據(jù)部室的屬性不同分別分入相關(guān)類別，部室各人員根據(jù)崗位的工作內(nèi)容、強(qiáng)度、環(huán)境等相關(guān)因素歸入相應(yīng)檔次。

（1）機(jī)關(guān)部室：綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保督查部、人力資源部、總務(wù)科、信息中心辦公室。（參考）

一檔：流動(dòng)性強(qiáng)、工作內(nèi)容簡(jiǎn)單易操作，替代性較強(qiáng)。

二檔：有相對(duì)固定的工作內(nèi)容，工作較為復(fù)雜。

三檔：工作內(nèi)容固定且較多，工作具有不可替代性。

四檔：負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，且工作具有一定處理特殊情況能力。

五檔：負(fù)責(zé)整體工作協(xié)調(diào)、安排，具有處理各種情況的能力。

（2）項(xiàng)目部室：工程公司、機(jī)械設(shè)備管理部、唯達(dá)公司、立通公司、青蘭養(yǎng)護(hù)。（參考）

一檔：工作具有一定專業(yè)性和范圍性，且相對(duì)固定。

二檔：負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體事項(xiàng)的施工管理，質(zhì)量把控。

三檔：負(fù)責(zé)具體單個(gè)項(xiàng)目的施工管理，和組織協(xié)調(diào)。

四檔：項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量，掌握施工情況。

五檔：全權(quán)負(fù)責(zé)關(guān)于項(xiàng)目的施工、管理、安全等一切事宜。

（3）生產(chǎn)部室：瀝青砼加工廠、瀝青加工廠、乳化瀝青加工廠、瑞通公司、信息中心磅房。（參考）

一檔：廠區(qū)基本生產(chǎn)環(huán)境的維護(hù)。

二檔：熟練操作生產(chǎn)設(shè)備和簡(jiǎn)單的調(diào)試，維護(hù)生產(chǎn)的連續(xù)性。

三檔：能熟練掌握生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試，處理技術(shù)性問題

四檔：維持班次生產(chǎn)的持續(xù)性，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保持生產(chǎn)進(jìn)度。

五檔：負(fù)責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)，對(duì)接生產(chǎn)和施工協(xié)調(diào)問題。

（4）業(yè)務(wù)部室：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、銷售部、材料科、工程管理部、越寧公司、平暢物流公司、誠(chéng)通公司。（參考）

一檔：掌握基本辦公軟件，負(fù)責(zé)部室日常業(yè)務(wù)

二檔：掌握部室業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理

三檔：把握業(yè)務(wù)情況，實(shí)時(shí)跟進(jìn)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

四檔：掌握部室業(yè)務(wù)開展情況，落實(shí)業(yè)務(wù)動(dòng)向

五檔：掌控部室動(dòng)態(tài)及業(yè)務(wù)情況，處理業(yè)務(wù)一切相關(guān)問題

第八條 職務(wù)津貼為公司任命的部室負(fù)責(zé)人，正股級(jí)待遇人員，副科長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、分子公司經(jīng)理、副股級(jí)待遇等人員。管理崗位津貼分一線、二線二個(gè)檔次。一線部室：瀝青砼加工廠、瀝青加工廠、乳化瀝青加工廠、機(jī)械設(shè)備管理部、青蘭養(yǎng)護(hù)部、工程公司、平暢物流公司、誠(chéng)通公司、瑞通公司、信息中心磅房、立通公司、唯達(dá)公司。二線部室：除一線以外其他部室。

第九條 特殊津貼

因各崗位工作時(shí)長(zhǎng)及工作環(huán)境的特殊性，特增加夜班費(fèi)（20元/班次，范圍為廠區(qū)生產(chǎn)及磅房工作人員；5元/班次，范圍為門崗）。環(huán)境污染費(fèi)（200元/月，100元/月，范圍特殊污染崗位）。加班原則上實(shí)行季度倒休，但加班不能倒休經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人簽字按100元/次，不足4小時(shí)超過3小時(shí)按50元/次。值班費(fèi)按50元/天次。差旅費(fèi)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工地補(bǔ)助津貼按相關(guān)制度執(zhí)行。工齡補(bǔ)貼（15元/年，范圍為為劃轉(zhuǎn)身份人員，與職務(wù)津貼不重復(fù)享受）。女職工享受剩余津貼（30元/月），獨(dú)生子女享受獨(dú)生子女津貼（10元/月）。

第十條 證書津貼

一、注冊(cè)類證書管理：

（1）二級(jí)建造師   500元/月   增項(xiàng)200元/月

     一級(jí)建造師   2000元/月  增項(xiàng)500元/月

（2）造價(jià)工程師  一級(jí)1000元/月   二級(jí)500元/月

（3）安全工程師   500元/月

（4）試驗(yàn)檢測(cè)師   500元/月  增項(xiàng)一科加150元/月

（5）試驗(yàn)檢測(cè)員   200元/月  增項(xiàng)一科加100元/月

（6）注冊(cè)會(huì)計(jì)師   3000元/月

二、其它類證書管理：

單位資質(zhì)或其它需要的施工員、造價(jià)員、安全員、特殊工種、養(yǎng)護(hù)工、路基路面工、司鍋工等證書，享受證書津貼50元/月。執(zhí)業(yè)資格證書以單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需證書目錄為準(zhǔn)。需要注冊(cè)證件的待注冊(cè)成功后按注冊(cè)成功時(shí)間次月發(fā)放證件津貼。不需要注冊(cè)證件的按證書發(fā)放時(shí)間次月發(fā)放證件津貼。

關(guān)于新考取證書一次性獎(jiǎng)勵(lì)

新取得一級(jí)建造師獎(jiǎng)勵(lì)20000元，增項(xiàng)5000元。（主要使用公路、市政、機(jī)電、鐵路、水利專業(yè)）

新取得一級(jí)造價(jià)師獎(jiǎng)勵(lì)5000元，增項(xiàng)2000元（主要使用土建專業(yè)）

新取得二級(jí)建造師獎(jiǎng)勵(lì)5000元，增項(xiàng)2000元。（主要使用公路、市政、機(jī)電、鐵路、水利專業(yè)）

新取得二級(jí)造價(jià)師獎(jiǎng)勵(lì)3000元，增項(xiàng)1000元。（主要使用土建專業(yè)）

新取得試驗(yàn)檢測(cè)工程師獎(jiǎng)勵(lì)5000元，增項(xiàng)2000元。

新取得助理試驗(yàn)檢測(cè)工程師獎(jiǎng)勵(lì)3000元，增項(xiàng)1000元。

第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)津貼包含：季度獎(jiǎng)、文明獎(jiǎng)、文明單位獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效、創(chuàng)城獎(jiǎng)、目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)、取暖費(fèi)、大干獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及相關(guān)制度執(zhí)行。

第三章 薪酬調(diào)整

第十二條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整、個(gè)別調(diào)整。

第十三條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而對(duì)崗位工資基準(zhǔn)等級(jí)進(jìn)行的調(diào)整，薪酬整體調(diào)整由人力資源部提出方案，經(jīng)法定程序，公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十四條 個(gè)別調(diào)整是個(gè)人崗位工資調(diào)整，包括初始定級(jí)、崗位變動(dòng)調(diào)整、績(jī)效考核調(diào)整、年度調(diào)整。

第十五條 由于崗位變動(dòng)，崗位工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。崗位變動(dòng)分為同等級(jí)崗位變動(dòng)、等級(jí)晉升崗位變動(dòng)、等級(jí)降低崗位變動(dòng)三種情況。如有崗位變動(dòng)，在當(dāng)月15日之后調(diào)整的按原崗位執(zhí)行，在當(dāng)月15日之前調(diào)整的按新崗位執(zhí)行，崗位工資、津貼等隨崗位變動(dòng)調(diào)整。

新崗位等級(jí)高于原崗位等級(jí)，員工崗位工資相應(yīng)上調(diào)；新崗位等級(jí)等于原崗位等級(jí)，員工崗位工資崗位等級(jí)不變；新崗位等級(jí)低于原崗位等級(jí)，員工崗位工資相應(yīng)向下調(diào)整。員工崗位變動(dòng)根據(jù)日常表現(xiàn)及年度考核進(jìn)行相應(yīng)崗位等級(jí)調(diào)整。一、二線崗位根據(jù)新崗位調(diào)整作出變動(dòng)。

第十六條 績(jī)效考核調(diào)整，根據(jù)績(jī)效考核管理制度執(zhí)行。

第十七條 每年年初由人力資源部提出崗位工資調(diào)整（晉級(jí)或降級(jí)）方案，該方案應(yīng)充分考慮公司經(jīng)濟(jì)效益以及部門、個(gè)人上年度績(jī)效考核結(jié)果情況，該方案經(jīng)法定程序、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第四章 薪酬的計(jì)算、支付

第十八條 假期工資計(jì)算辦法依據(jù)原規(guī)章制度執(zhí)行。

第十九條 下列各款項(xiàng)須直接從工資中代扣除：

應(yīng)由員工繳納的個(gè)人所得稅；

應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的各類保險(xiǎn)；

與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；

法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司制度規(guī)定的應(yīng)從工資中代扣除的款項(xiàng)；

司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

第二十條 人力資源部負(fù)責(zé)編制每月工資表，報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，送財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

第五章 附則

第二十一條 本制度由邯鄲市恒質(zhì)公路建設(shè)集團(tuán)有限公司薪酬制度管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。