7月26日下午，恒質(zhì)公司組織召開"百日決戰(zhàn)"動(dòng)員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

   會(huì)議上，吳清舟董事長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)進(jìn)行了分析，對(duì)未來100天工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)任務(wù)提出了總體要求，對(duì)如何"大干100天"，對(duì)下一步任務(wù)目標(biāo)作了重點(diǎn)安排：

1.全體員工要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，迎難而上，攻堅(jiān)克難，擼起袖子加油干，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

2.各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，提高工作主動(dòng)性和質(zhì)量，振奮精神，勇于擔(dān)當(dāng)，充分利用好這100天，迅速掀起大干高潮，發(fā)揚(yáng)"一天也不耽誤、一天也不懈怠"的工作精神，把工作落到實(shí)處；發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，相互支持、配合，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。

3．確保安全、保證質(zhì)量，開展安全質(zhì)量宣傳教育，加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查工作，杜絕各類安全事故發(fā)生。

許慧芬副總經(jīng)理宣讀了《恒質(zhì)公司大干100天工作方案》，包括工作目標(biāo)、工作措施和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。該方案還對(duì)人員、職責(zé)、值班安排、請(qǐng)假制度及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了極為細(xì)致的劃分，確保方案內(nèi)容和要求涵蓋到每一位職工。

隨后，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合自己的工作對(duì)"百日決戰(zhàn)"任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議最后，由所有科室負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行發(fā)言。采購、運(yùn)輸、生產(chǎn)和總務(wù)等環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對(duì)面溝通討論，科長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)提出問題，各科室群策群力，共同出謀劃策，當(dāng)場(chǎng)解決困難。

本次會(huì)議極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性，大家表示將發(fā)揚(yáng)逢山鑿路、遇水架橋、不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰的精神，以背水一戰(zhàn)的勇氣和魄力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，打贏"大干一百天"的攻堅(jiān)戰(zhàn)。